Goubault

“Pivot stratégique en imprimerie”

EN BREF

«Et si nous faisions confiance au pouvoir de l’intelligence collective, pour faire émerger un nouveau modèle pour notre entreprise ? »

40 personnes

6 mois

2014

LE CLIENT

Fondée en 1897, Goubault Imprimeur est la plus ancienne imprimerie nantaise, exemplaire en matière de RSE et disposant d’un modèle très ancré sur le territoire.

LES ENJEUX

De retour d’une Learning Expedition à San Francisco, le dirigeant de l’imprimerie, Dominique Goubault, est convaincu : il faut « libérer les énergies » pour provoquer un « bond en avant » au sein de l’entreprise et de la profession. Il nous a donc sollicité afin de cadrer les perspectives d’évolution de l’offre de l’entreprise.

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

L’équipe de the insperience.co a été force de proposition sur un accompagnement dédié et réparti sur 6 mois. Partant d’interviews des collaborateurs pour déceler les axes d’amélioration, la démarche est allée jusqu’à des ateliers de prototypage en passant par l’émergence de pistes de développement et un enrichissement par le biais d’actes de co-conception. Le programme s’est terminé par des recommandations sur une nouvelle stratégie d’innovation pour l’imprimerie basée sur l’analyse de sa chaîne de valeur.

Veille inspirante

Co-conception

Prototypage

Tests utilisateurs

aMOA mise en oeuvre

Mise en scène créative

Recommandations stratégiques

Immersion terrain

LES RÉSULTATS

Une vision d’entreprise commune, trois axes de développements prioritaires, 5 prototypes de produits/services qui ont posé les bases d’une stratégie pour l’entreprise, adoptée par le Comité de direction. A ce jour, un produit (le papier connecté) et un service (web to print) ont vu le jour, et ce n’est que le début de la transformation de l’imprimerie !

ShareLin.Tw.Fb.
...

This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!