Nos objectifs
Se doter d’une vision projet en phase avec la stratégie de l’entreprise
Ancrer un projet dans la réalité des usages de la cible
Formuler des hypothèses concrètes de déploiement (usages, techniques, modèles économiques, planning, etc.)
Qui n’a jamais vécu le syndrome de la page blanche ? Vous avez une idée de projet formidable à lancer, laquelle a reçu une demande de précision de la direction, une équipe a été identifiée pour cela, mais voilà, malgré les nombreuses réunions que vous avez organisées, vous peinez à transformer l’essai. En cause ? Le manque de temps face à de nombreux autres projets chronophages, la difficulté à sortir des intentions bien exprimées pour ancrer le projet dans le réel, ou encore le manque de moyens pour opérer cette projection. L’iNpulsion est faite pour vous : en une semaine, votre idée de projet devient réalité !
Comment ça marche ?
Une équipe « projet », identifiée en amont de notre intervention, est invitée pendant une semaine (du lundi au vendredi) dans nos locaux pour un accompagnement 100% personnalisé et 100% opérationnel qui suit notre méthodologie sur-mesure :
cadrage amont ; immersion terrain ; problématisation ; conception ; scénarisation ; modélisation économique ; présentation et planification. L’accompagnement est participatif, proactif, et permet, par ailleurs, d’injecter, dans l’organisation du projet, des mécaniques collaboratives et orientées usages.
Qu’obtient-on au final ?
À l’issue de la semaine, l’équipe projet repart avec :
– un cadrage précis du projet (objectifs, enjeux, ressources à exploiter, freins à lever, etc.) ;
– une fiche projet qui permet une présentation rapide (principes détaillés de fonctionnement, cibles visées, indicateurs de réussite, etc.) ;
– une planche scénarisée qui permet d’ancrer le projet dans l’usage recherché ;
– un planning détaillé de mise en œuvre avec l’identification des ressources à mobiliser dans chaque étape du projet ;
– un ou plusieurs modèles économiques à tester ;
– une présentation de type « pitch » pour une validation du projet en comité stratégique au retour dans l’entreprise.
Aperçu du programme / Pour plus de détails, téléchargez notre plaquette
Cadrage
Problématique
Conception/Prototypage
Modélisation économique
Planification
Kit de présentation