Goubault Imprimeur est l’un de nos tout premiers clients. C’est aussi, pour nous, le souvenir d’une aventure humaine fabuleuse qui a duré 6 mois aux côtés d’une équipe motivée, avec laquelle nous avons pris beaucoup de plaisir à déployer nos ateliers collaboratifs.
Nous aurions donné un “coup de pied aux fesses” de Goubault Imprimeur ^^
J’ai eu l’occasion, le 3 novembre dernier, dans le cadre de Digital Change, d’assister à une intervention de Dominique Goubault, Président directeur général de Goubault Imprimeur. Il faisait un retour d’expérience sur la démarche de transformation numérique en cours au sein de l’entreprise. Ce témoignage lui aura d’ailleurs valu d’être récompensé par le Prix du public.
Vous pouvez retrouver le résumé de son intervention ici. De mon côté, je souhaitais partager avec vous un passage qui m’a beaucoup touché car je ne m’attendais pas à ce que Dominique nous cite :
THE INSPERIENCE.CO nous a mis un coup de pied aux fesses ! Ils nous ont bien dérangés, et ça nous a bien aidés ! On est ressortis du programme Next! avec une quarantaine d’idées et un plan.
La mobilisation des capacités internes d’innovation comme catalyseur de transformation
Ce programme Next! a en effet été une sorte de catalyseur de transformation pour Goubault Imprimeur, mais nous ne sommes pas les « méritants » de cette transformation. Ce sont les forces vives de l’entreprise qui le sont : notre mission n’a été que mobiliser, à travers nos ateliers collaboratifs, les capacités internes d’innovation de Goubault Imprimeur pour rendre possible cette dynamique.
Et les résultats sont bien là : non seulement la démarche ne s’est pas essoufflée deux ans après, mais elle a déjà donné vie, en 2016, au papier connecté et au webtoprint… et je suis sûr qu’il ne s’agit que d’un début !
Au-delà de la fierté que nous procure, chez THE INSPERIENCE.CO, ce retour d’expérience partagé, les résultats de ce programme Next! montrent avec force que l’intelligence collective peut, si les bons leviers sont activés, mener vos organisations vers des succès durables.
Et cela renforce ma conviction, en tant que dirigeant, que notre approche est la bonne : faire de l’humain le principal levier de vos transformations !
D’autres succès à partager en 2017 ?
Nous gardons contact avec l’ensemble de nos clients, et je sais que d’autres succès, issus de nos programmes d’accompagnement, sont en cours de mise en œuvre aujourd’hui. J’espère, dans les prochains mois, avoir la possibilité d’en partager quelques-uns avec vous ici même.
Dans l’attente, je vous souhaite à tous une excellente année 2017, qu’elle soit l’année de l’Intelligence Collective et de la révélation de vos talents cachés !
