EN BREF
40 personnes
6 mois
2019
LE CLIENT
Le Labo258 est un dispositif ambitieux de concertation permettant l’échange, la mise en débat et l’expérimentation d’idées et concepts divers à Nantes. Initiative de la maire, la démarche est fondée sur un financement participatif et s’étale sur 258 jours. Globalement, le Labo258 s’articule autour de 12 axes de réflexion et 11 labo-quartiers, dont la thématique de l’entrepreneuriat sur le territoire : sujet de notre intervention.
LES ENJEUX
La première session du Labo258 a fait émerger diverses thématiques clés et de nombreux axes de travail associés, dont celui du développement de l’entrepreneuriat sur le territoire économique nantais. C’est dans ce contexte que nous sommes intervenus, pour structurer la démarche via nos deux piliers : l’innovation d’usage et l’animation de l’intelligence collective pour mobiliser efficacement le réseau. Les enjeux étaient ici l’efficience de l’initiative Labo258, l’inclusion optimale des différentes parties prenantes du projet et, à long terme, la fertilité du terreau entrepreneurial nantais.
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
The insperience.co a proposé un accompagnement en 2 temps fort : 2 atelier de travail collaboratifs, un de co-conception pour l’émergence d’idées fortes sur la thématique “d’entreprendre à Nantes”, et un de prototypage pour ancrer ces idées dans le concret et les mettre sur les rails de l’expérimentation. Ces ateliers ont permis de mobiliser largement et efficacement l’ensemble des parties prenantes concernées par la démarche en rassemblant étudiants, stagiaires, salariés juniors et seniors, travailleurs indépendants ou encore chef d’entreprises et entrepreneurs, vers des résultats riches et impactants pour l’avenir économique du territoire.
LES RÉSULTATS
De cet accompagnement ont émergé : 12 thématiques principales pour cadrer les réflexions sur l’essor de l’entrepreneuriat ; 17 axes de travail spécifiques pour y répondre ; 6 personae cibles (rôles et attentes) ; un mapping détaillé des flux de valeurs ; 29 concepts concrets à déployer ; 7 vecteurs d’évolution et la définition exhaustive du rôle territorial de l’institution publique dans l’attractivité entrepreneuriale du territoire, le tout synthétisé dans une visualisation de la mise en oeuvre de nos recommandations.
La démarche a donné lieu à une soirée de clôture animée par Johanna Roland, Maire de Nantes, à qui nous avons fournit l’ensemble de ces résultats qui guident désormais la marie de Nantes vers une mise en oeuvre concrète.