L'INattendu RH chez TICO - theinsperience.co

Nos objectifs

Se doter d’une vision globale et réelle du parcours collaborateur actuel dans votre organisation

Identifier, sur ce parcours d’usage, les problématiques prioritaires à traiter

Faire émerger des pistes de solutions pour une expérience collaborateur optimale

Vous souhaitez optimiser l’expérience collaborateur au sein de votre organisation, afin de créer plus d’engagement et de fidélité tout en consolidant de manière positive votre marque employeur ?
L’iNattendu RH vous le permet, à travers une unique séance de travail collaboratif ! Après une phase d’immersion (en option) pour révéler les signaux faibles en termes d’attentes, cette journée d’inclusion active favorise le décloisonnement des réflexions pour faire émerger, de manière efficace, une vision commune d’un parcours employé optimal. Qu’il s’agisse de la refonte de vos processus, modalités de communication ou encore de la mise en oeuvre d’outils spécifiques, faîtes confiance à l’intelligence collective !

Comment ça marche ?

Après la définition complète et exhaustive du parcours employé et des attentes à traiter, les collaborateurs sont invités, via des exercices collaboratifs rythmés qui favorisent la convergence des points de vue, à élaborer des pistes d’optimisations concrètes sur ce parcours. Ces pistes sont ensuite priorisées et approfondies pour l’émergence d’une feuille de route stratégique et opérationnelle d’optimisation de l’expérience employé au sein de votre organisation, en cohérence avec les attentes des collaborateurs et de votre stratégie RH.

Qu’obtient-on au final ?

Vous repartez de la journée avec les productions des participants, à savoir :
• les supports de travail complétés (analyse qualitative et
quantitative du parcours collaborateur) ;
•les fiches concepts réalisées en séance qui permettent
d’envisager, à suivre, le lancement de nouveaux projets de transformation RH.
Au-delà des productions brutes, the insperience.co propose par ailleurs (en option) une mise en perspective de ces productions pour la réalisation de recommandations stratégiques et opérationnelles visant à améliorer le parcours collaborateur analysé en séance. Enfin, en une journée, les participants acquièrent des réflexes en matière de conduite collaborative de projets avec une orientation usages.