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OPTIMISATION DES PROCESSUS
Du collaboratif structuré , Pour des transformations réussies

"Et si nous faisions en sorte d’optimiser le fonctionnement du bureau d’étude Solutions OPV pour préparer au mieux l’équipe à son potentiel de développement futur ?"

 

 

ARMOR est un groupe industriel spécialisé dans la production et la commercialisation de consommables pour l’impression. Ces dernières années le groupe s’est diversifié avec des solutions d’énergies renouvelables et la création du Bureau d'Etude Solutions OPV.

 

LA MISSION

Au sein du groupe ARMOR, le Bureau d’étude Solutions OPV développe des usages autour d’un film photovoltaïque organique de 3ème génération ultrafin ASCA©, avec une dynamique de croissance forte. Le responsable de ce BE a fait appel à the insperience.co pour accompagner l'équipe dans son développement, pour des modes de travail agiles au plus proche des usagers.

 

NOTRE RÉPONSE 

Afin de répondre aux enjeux du BE Solutions OPV, nous avons proposé le déploiement notre offre  l'iNsitu  qui comprend : une phase d'immersion active au sein de l'équipe, un atelier de problématisation, un atelier de conception et un atelier de prototypage. Le tout étalé sur 9 mois, intégrant, de manière collaborative, l'ensemble des membres de l'équipe du BE Solutions OPV.

 

LES RÉSULTATS 

Le projet est toujours en cours, mais l’équipe a déjà mis en place des premières briques de méthodologie et des outils directement issus de nos premiers workshops. Les recommandations finales sont en cours de rédaction et elles seront accompagnées d'un prototype fonctionnel d'un outil de management globale de l'équipe, intégrant de nouvelles mécaniques de fonctionnement et de communication interne.